Forschungs- und Innovationszentrum für Transformation & Governance

Eine dynamische Geopolitik, schnelle Technologiewechsel, ein sich verschärfender Effizienz- und Innovations-Wettbewerb: Multiple Transformationen stellen Organisationen, Unternehmen und ganze Business-Ecosysteme vor komplexe Herausforderungen, die aktiv gestaltet und organisiert werden müssen.

Das Forschungs- und Innovationszentrum  für Transformation und Governance setzt Maßstäbe in der praxisnahen Transformations- und Governance-Gestaltung. Ziel ist die Entwicklung von Modellen, Methoden und Tools, die Organisationen befähigen, dauerhafte Transformationsprozesse nicht nur zu bewältigen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen. Das FIZ bietet fundiertes Wissen über erfolgreiche Veränderungsprozesse, unterstützt Unternehmen aktiv bei der Gestaltung ihrer spezifischen Transformationsprozesse, erarbeitet transformationsförderliche Governance-Strukturen und entwickelt innovative, KI-basierte Werkzeuge, mit denen Organisationen ihre Transformation aktiv steuern und gestalten können. Dabei nehmen wir alle Dimension von Transformation in den Blick – von der Strategie, über Netzwerke und Strukturen bis hin zu Kultur.

Schwerpunktthemen:

• Transformationswissen und effektiver Wissenstransfer: Benchmarks und Best-Practices zum erfolgreichen Umgang mit Transformationen.
• Systemische Transformationsgestaltung: Grundlagen für Strategieentwicklung und Entscheidungsfindung auf der Basis von Daten und mit Hilfe von KI-gestützten Tools.
• Technologietransfer: Governance, Strukturen und Know-how für die produktive Nutzung von Künstlicher Intelligenz für Unternehmen und öffentliche Verwaltung.
• Business-Ecosystemgestaltung: Erschließung kooperativer Business-Ecosysteme zur Ablösung instabiler Wertschöpfungsketten.
• Transformation Mindset: Tools und Methoden zur Schaffung einer transformationsförderlichen Unternehmenskultur.

Das Advisory Board begleitet die Arbeit des FIZ für Transformation und Governance als unabhängiges Beratungsgremium. Ihm gehören wichtige Entscheiderinnen und Entscheider aus Unternehmen und Industrie ebenso an wie renommierte Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler. 

Diese Persönlichkeiten gestalten Transformation und Governance mit ausgewiesener Expertise mit und bringen so unterschiedliche, fundierte Blickwinkel auf diese übergreifenden Themenfelder ein. 

Die Mitglieder des Advisory Boards unterstützen das FIZ in mehrfacher Hinsicht: 

Perspektivenvielfalt einbringen

Unternehmerische Entscheidungserfahrung und wissenschaftliche Expertise treffen aufeinander und eröffnen einen breiteren Blick auf Transformation und Governance, als es eine einzelne Disziplin oder Perspektive leisten könnte. 

Praxisrelevanz sichern

Sie spiegeln, ob unsere Forschungsansätze nah genug an den realen Herausforderungen von Organisationen im Wandel ansetzen und zugleich anschlussfähig an den wissenschaftlichen Diskurs bleiben. 

Strategische Impulse geben

Sie bringen Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, Disziplinen und Funktionen ein und helfen, Schwerpunkte und Weiterentwicklungen des FIZ an der Schnittstelle zwischen Forschung und Praxis zu schärfen. 

Netzwerk stärken

Sie tragen mit ihren eigenen Kontakten dazu bei, dass das FIZ mit relevanten Akteuren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft in Verbindung bleibt. 

Durch diese vielfältige Zusammensetzung stellt das Advisory Board sicher, dass die Arbeit des FIZ für Transformation und Governance aus mehreren Perspektiven reflektiert wird und dabei ihre Position zwischen Forschung und Praxis stärkt.